公司坚持"以人为本"的原则,自创立伊始就把人才工作放在重心位置,尽力为人才提供发展自我、发展事业的良好机会。 鼓励人才在竞争中实现自己的价值,为企业作出******的贡献。

激励机制是以激励约束、激发员工潜能、动态竞争为核心内容的人力资源管理体系,从选人、用人、育人、留人四方面入手,通过各种培训和建立激励、约束、竞争机制,如竞争上岗、优化组合等方式,调动员工积极性,开展企业内部合理竞争,激发员工潜能,******限度地发挥个人能力,增强员工事业心及敬业精神,增强企业凝聚力,促进企业不断发展。

公司在对员工实施绩效考评方面出台了一系列激励政策,并对取得的成绩、获得的技能给予奖励。目前,这些绩效激励措施已被全体员工所认同和接受。公司管理层非常重视与员工的沟通,全面收集员工对公司的评价信息,积极组织改进,不断提高员工的满意度。

人才战略一直是锻压厂发展战略的重要组成部分，"知人善用、人尽其才"是锻压厂的用人宗旨，"吸纳人才、发展人才"是锻压厂的一贯方针，也是人才战略的核心。在锻压厂的成长过程中，一流的人才为锻压厂创建机械制造行业先锋奠定了坚实的基础。

锻压厂，员工拥有企业价值的认同感，事业的归属感，奋斗的成就感，生活的保障感。

锻压厂，员工释放能量的人生舞台！